如果說過去十年，在玻璃行業(yè)內(nèi)，各企業(yè)大的產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)完成的話；那么在2019年，隨著環(huán)保治理、退城入園和資本介入產(chǎn)業(yè)調(diào)整的需要，很多玻璃企業(yè)的布局或將出現(xiàn)進一步的深度微調(diào)。

諸如珠三角企業(yè)的外遷，張家港重新迎來浮法生產(chǎn)線，沙河地區(qū)的轉型升級，蘇南企業(yè)北遷等一系列的布局調(diào)整行為，將會使得整個中國浮法玻璃企業(yè)的分布版圖更趨優(yōu)化，更符合當前經(jīng)濟發(fā)展的需要。隨著城市化格局的演變，特別原來處于市中心地段的玻璃企業(yè)，外遷的壓力越來越大，這將成為未來幾年玻璃企業(yè)大規(guī)模布局調(diào)整的開始。

一方面，工業(yè)畝產(chǎn)值概念的推出，單位面積工業(yè)用地以產(chǎn)值衡量企業(yè)價值做法的廣泛推出，并以此作為政府對企業(yè)稅收征收的標準，使得原處于市中心的工業(yè)地段用來開發(fā)房地產(chǎn)，更易促進財政收入的增加。同樣，工業(yè)企業(yè)的搬遷，意味著政府的補貼可以使得企業(yè)拿到一筆不菲的搬遷費；這會在一定程度上緩解玻璃企業(yè)再投資的資金需要；

另一方面，各企業(yè)深度的布局調(diào)整，使得各企業(yè)（如鋼化爐生產(chǎn)企業(yè)等）回到一個重新選擇和規(guī)劃的起點，要么選擇退出，要么選擇靠近核心市場、交通便利和原燃材料低廉等具備更多優(yōu)勢的地域重新開始，這些調(diào)整策略和選擇的不同，將會對新一輪行業(yè)的發(fā)展，帶來深刻的影響。一些企業(yè)將更加具有競爭力，一些企業(yè)將逐漸退出。